ACTUALIDAD
Julio-Agosto 2014
Construcción Latinoamericana
59
en sus 177 años, siempre se han tenido
en mente los principios fundamentales
originales de su fundador: integridad,
calidad, compromiso e innovación.
Resulta interesante que si bien la conexión
con la agricultura sigue siendo la base
fundamental de la compañía, el principal
invento de John Deere en su taller de
herrería en Grand Detour, Illinois, fue un
arado de acero pulido y autolimpiante que
permite a abrir surcos limpios incluso en
las tierrasmás pegajosas, tecnología que hoy
se puede encontrar en las cuchillas de las
motoniveladoras de la empresa.
INTERNACIONALIZACIÓN
Hablar de la internacionalización de John
Deere puede ser de perogrullo, en sus
177 años de historia ha fundado decenas
de fábricas y establecido una red de
distribuidores sumamente fuerte en todos
los continentes. Sóloundatopuede clarificar
esto, la empresa cuenta hoy con 57 fábricas
alrededor del mundo. De hecho, las ventas
netas de la empresa fuera de EE.UU. y
Canadá se hanmultiplicado 4,5 veces entre
2000 y 2013, representando hoy un 35%
del total con una facturación cercana a los
US$13.000 millones comercializados en el
exterior, de estos US$4.300 corresponden a
ventas en Sudamérica yCentroamérica.
ÉTICA EN LOSNEGOCIOS
SegúnMikeMack, presidente de la división Construction and Forestry de John Deere, una
de las importantes herencias que dejó su fundador es la ética y responsabilidad social en
los negocios. Esta visión no se ha perdido en el tiempo, al contrario, se ha intensificado.
Eso es lo que ha permitido que a comienzos de este año la compañía fuese reconocida
como una de las empresas más éticas del mundo según el Instituto Ethisphere,
organización que promueve mejores prácticas en ética empresarial, responsabilidad social
corporativa, anticorrupción y sostenibilidad.
John Deere fue honrada junto a otras 144 empresas a las que el instituto evaluó en:
ética y cumplimiento del programa, reputación, liderazgo en la industria e innovación,
dirección corporativa, responsabilidad social, y cultura ética.
Asimismo, durante marzo John Deere fue reconocida por la revista Fortune como una
de las 50 compañías más admiradas del mundo. La empresa, que forma parte del ranking
por sexto año consecutivo, se posicionó en el puesto 46 del listado general y en el
segundo lugar en la categoría Equipamiento Industrial y Agrícola.
Forjandohistoria
Pasar de una pequeña
herrería enmedio del Mid
West estadounidense, a
ser una empresa global
conmás de 57 fábricas
alrededor del mundo, ha
sido parte del camino
recorrido por John Deere.
Reporta
Cristián Peters
.
La compañía es la novenamayor empresa de equipos de construcción
del mundo según la Yellow Table de International Construction.
D
esde su fundación en 1837, la
estadounidense John Deere ha
experimentadonumerososcambios.
Basta con saber que su creador comenzó con
un pequeño negocio como herrero y que
hoy la marca es la número dos en ventas de
equipos de construcción en Estados Unidos
yLatinoamérica, con excepcióndeBrasil.
Pero los orígenes de la empresa no van de
la mano de la construcción, sino que de su
divisiónAgriculture andTurf (A&T), sector
que para John Deere representa cerca de
dos tercios de sus ventas netas, que en 2013
superaron losUS$38.000millones.
El sector de Construction & Forestry
(C&F) el año pasado se vio afectado por la
baja en la demanda de maquinaria para la
construcción dada la continua debilidad de
algunosmercados. La división generó ventas
netas por US$5.870 millones, un 8% por
debajode losUS$6.378millones alcanzados
en 2012 y representó cerca de un 15,4% de
las ventas totales.
El éxito de la empresa, segúnMikeMack,
presidentedeC&F, seexplicaenparteporque
a pesar los cambios que han experimentado
